Нидерланды и Словения: Heineken заинтересовалась покупкой словенской Pivovarna Lasko
Голландский пивной гигант Heineken заявил 11 марта о своей заинтересованности в приобретении крупнейшей словенской пивоваренной компании Pivovarna Lasko, которая может вывести голландского пивовара на один из немногих рынков Европы, где он еще не присутствует.
Pivovarna Lasko выставила себя на продажу в прошлом году и хочет, чтобы покупатель вложил по меньшей мере 75 млн. евро в бизнес с тем, чтобы помочь сократить задолженность.
Heineken говорит в своем заявлении о том, что бренды «Lasko» и «Union» обладают прекраным потенциалом для инвестиций, а пивоваренные заводы Lasko в Словении оборудованы на уровне и позволяют запустить местное производство других брендов Heineken.
Хейнекен также видит потенциал экспорта продукции Lasko за пределы Словении.
Согласно словенской ежедневной газете «Дело», которая находится в собственности Lasko, предварительные заявки на приобретение должны быть представлены к 19 марта.
К участию в тендере уже были приглашены несколько инвесторов глобального уровня: KKR, Bain Capital, CVC Capital и Mid Europa Partners.
Pivovarna Lasko может быть продана, как ожидается, уже к лету этого года.
Инвестор сначала купит новые акции компании, затем должен будет объявить о полном поглощении, в соответствии с законодательством Словении, которое требует от любой компании, которая покупает по крайней мере треть компании, сделать впоследствии предложение и на оставшиеся акции.
Обратно
E-malt.ru, глобальный источник информации для профессионалов пивоваренной индустрии. Два раза в неделю рассылки E-malt.com имеют последние новости отрасли, статистические данные в виде графиков и таблиц, мир ячменя и солода в ценах, и другую соответствующую информацию. Нажмите здесь, чтобы получить полный доступ к E-malt.ru. Если вы являетесь клиентом Castle Malting, вы можете получить свободный доступ к веб-сайту E-malt.ru и публикациям. Свяжитесь с нами для получения дополнительной информации напишите письмо на marketing@castlemalting.com .
