Индия: Дела индийского подразделения SABMiller идут не очень хорошо
Индийское подразделение SABMiller продолжает бороться за выживание на фоне убытков за последние три года, сообщило 24 июля издание The Hindu Business Line.
В прошлом фискальном году чистый убыток компании в Индии составил 100 кроров рупий (1 крор – 10 млн.) в результате затянувшегося сезона дождей и резкого роста цен на пиво из-за повысившихся налогов.
Доля рынка компании также сократилась за последние годы. В середине двухтысячных годов ее доля составляла 35% в сравнении с 40 процентами лидера рынка, компании United Breweries. Однако с тех пор ее доля сократилась до 27%.
Тем не менее, эти потери не заставят компанию сократить инвестиции в оцениваемый в 12 тыс. кроров рупий индийский рынок, сказал представитель компании. «Индия – ключевой рынок для SABMiller. Она предлагает одни из самых значительных возможностей роста в регионе. У нас долгосрочные взгляды на этот рынок, и мы будем продолжать инвестировать и расти на нем».
Один из аналитиков рынка, который отказался быть названным, сказал, что компания страдает от отсутствия в ее портфолио пан-индийского бренда, подобного пиву Kingfisher компании United Breweries. «Возможно, именно поэтому SABMiller не удается занять более сильную позицию на рынке, хотя компания начала работать здесь еще в 2000 г.», - сказал он.
На данный момент компания владеет 10 пивоваренными заводами в Индии, а также сотрудничает с еще 4 для производства своих брендов в некоторых штатах.
Обратно
E-malt.ru, глобальный источник информации для профессионалов пивоваренной индустрии. Два раза в неделю рассылки E-malt.com имеют последние новости отрасли, статистические данные в виде графиков и таблиц, мир ячменя и солода в ценах, и другую соответствующую информацию. Нажмите здесь, чтобы получить полный доступ к E-malt.ru. Если вы являетесь клиентом Castle Malting, вы можете получить свободный доступ к веб-сайту E-malt.ru и публикациям. Свяжитесь с нами для получения дополнительной информации напишите письмо на marketing@castlemalting.com .
